Σε μία συνέντευξη τύπου εφ' όλης της ύλης προχώρησε σήμερα ο πρύτανης του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, Κυριάκος Αναστασιάδης, μαζί με τους αντιπρυτάνεις: Έρευνας και Καινοτομίας, Ιωάννη Ρέκανο, Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, Νικόλαο Μαγγιώρο και, Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Δια Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας, Ιάκωβος Μιχαηλίδης. Η συνέντευξη τύπου πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά, στην ιστορία του ΑΠΘ, σε κεντρικό ξενοδοχείο της πόλης, με στόχο όπως εξήγησε ο κ. Αναστασιάδης, να αναδειχθεί το γεγονός ότι, «πανεπιστήμιο είναι μέρος της κοινωνίας και αυτό προσπαθούμε να αναδείξουμε και να επιτύχουμε». Παρόντες μάλιστα ήταν και οι τέσσερις εντεταλμένοι σύμβουλοι, καθηγητές του ΑΠΘ: κ.κ. Γκλαβίνης, Αργυριάδου, Σεφερλής, Τσινόπουλος καθώς και ο Εκτελεστικός Διευθυντής κ. Σαλματζίδης.
«Ήρθαμε να αναδείξουμε το Αριστοτέλειο και να μιλήσουμε για τη μεγάλη διάχυση, απήχηση και δυναμική του», σημείωσε ο πρύτανης του ΑΠΘ μιλώντας εξαρχής για τις προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει. «Είμαστε ένα μεγάλο πανεπιστήμιο, ενός αιώνα έτσι λοιπόν, η κόπωση είναι κτιριακή, αφορά στον εξοπλισμό, στη γραφειοκρατία. Είμαστε εδώ λοιπόν για να ξεκουράσουμε το πανεπιστήμιο. Στόχος μας να ανακτήσουμε την επαφή με την πόλη, τα κάγκελά γύρω από το campus θα προσπαθήσουμε να μην είναι τοίχος ασύλου, απομόνωσης ακόμη και αδιαφορίας αλλά, το ΑΠΘ να αποτελεί πυλώνα για το γίγνεσθαι». Πρόκληση όπως είπε, είναι το μέλλον και η δυνατότητα το ΑΠΘ να είναι ανταγωνιστικό σε ένα διεθνοποιημένο περιβάλλον. «Σχεδιάζουμε πολλά. Υπάρχει ανάγκη για ανάπτυξη που για εμάς είναι θέμα επιβίωσης και όχι καπιταλιστικό αίτημα. Το ΑΠΘ μπορεί να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης ακόμα και να συμβάλει στο εθνικό ακαθάριστο προϊόν και η Θεσσαλονίκη να γίνει εκπαιδευτικός προορισμός, με διεθνοποίηση στην πράξη». Τόνισε βέβαια πως «π πιο σοβαρός λόγος για τον οποίο είμαστε εδώ είναι οι φοιτητές μας που εναποθέτουν σ’ εμάς τα όνειρα τους ώστε μετά τις σπουδές τους να υπηρετήσουν τις κοινωνικές ανάγκες της χώρας, να γίνουν χρήσιμοι στην κοινωνία. Αυτοί είναι η προτεραιότητα μας».
Σε ερώτηση του emakedonia.gr για τα προπτυχιακά προγράμματα σπουδών που ετοιμάζονται, πέραν του τμήματος Ιατρικής που «τρέχει» ήδη, της Νομικής και της Οδοντιατρικής που έχουν ήδη ανακοινωθεί, ο κ. Αναστασιάδης είπε ότι από τον Ιανουάριο θα ξεκινήσουν δέκα αγγλόφωνα προπτυχιακά προγράμματα, εκ των οποίων τα τέσσερα μονοτμηματικά και τα υπόλοιπα έξι, διατμηματικά. Επιπλέον, από την επόμενη ακαδημαϊκή χρονιά στα παραπάνω θα προστεθούν, όπως ανακοίνωσε ο πρύτανης του ΑΠΘ, ακόμη έξι αγγλόφωνα προπτυχιακά. «Ένας από τους βασικούς πυλώνες του στρατηγικού μας σχεδίου είναι η πραγματική διεθνοποίηση και γι’ αυτό πρέπει να κάνουμε ξενόγλωσσα προπτυχιακά προγράμματα, με καλούς φοιτητές από ολόκληρο τον κόσμο. Ετοιμάζουμε δέκα προγράμματα που πέρασαν από γενικές συνελεύσεις κι άλλα έξι την επόμενη ακαδημαϊκή χρονιά, εδώ στο Αριστοτέλειο».
Ερωτώμενος δε για το παράρτημα του ΑΠΘ στην Πάφο, ο κ. Αναστασιάδης σημείωσε πως «δεν πρόκειται να πάμε σε αυτή τη φάση στην Πάφο. Όπως είπα και στον δήμαρχο της Πάφου, όταν έχεις ένα σπίτι πρώτα φτιάχνεις το σπίτι σου και μετά το εξοχικό. Θέλουμε τους ξένους φοιτητές στην Ελλάδα και στη Θεσσαλονίκη και όχι να διδάξουμε τους Έλληνες σε ένα παράρτημα ή κάπου αλλού. Η Θεσσαλονίκη και η Ελλάδα θα γίνει το εκπαιδευτικό hub που ονειρευόμαστε».
Ψηφιακές εξετάσεις
Ο πρύτανης του ΑΠΘ τόνισε πως όλες οι δράσεις που δρομολογούνται είναι κοστολογημένες. Αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, σε μία "γενναία συνεργασία" με το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης το οποίο παρείχε στο ΑΠΘ 1,5 εκατ. ευρώ ώστε να ξεκινήσει άμεσα η διαδικασία εξετάσεων με tablets, σε όλο το πανεπιστήμιο και να εφαρμοστεί αυτό, από την επόμενη ακαδημαϊκή χρονιά. Υπενθυμίζεται ότι το τμήμα Ιατρικής ΑΠΘ, στο οποίο ο νυν πρύτανης είχε διατελέσει πρόεδρος του τμήματος, δίνει εξετάσεις μέσω tablets από το 2023.
Σε σχετική ερώτηση για τον ψηφιακό μετασχηματισμό του ΑΠΘ, ο κ. Αναστασιάδης τόνισε πως στόχος είναι να εξαλειφθεί η γραφειοκρατία. "Θα ψηφιοποιηθεί το πανεπιστήμιο σε όλες τις εκφάνσεις. Όλη η τεχνογνωσία, μέσω της Μονάδας Ψηφιακής Διακυβέρνησης ΑΠΘ που είναι η μεγαλύτερη στην Ελλάδα, μοιράζεται παντού. Τυπικό παράδειγμα είναι ο ΕΛΚΕ που έχουμε προτάσεις συνεργασίας". Ο κ. Ρέκανος συμπλήρωσε πως "όλα τα πανεπιστήμια της χώρας, με εξαίρεση το Μετσόβιο, χρησιμοποιούν την πλατφόρμα που αναπτύχθηκε στον ΕΛΚΕ ΑΠΘ, από ανθρώπους του ΕΛΚΕ. Έχουμε ήδη υπογράψει συμφωνία με το ΕΚΠΑ. Η Ακαδημία Αθηνών θα πάρει επίσης το σύστημά μας, ενώ ήδη το σύστημά μας χρησιμοποιεί το Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών".
Διαγραφές φοιτητών και ασφάλεια
Σε σχετική ερώτηση για την επικαιροποίηση των σχεδίων ασφαλείας του ΑΠΘ, σύμφωνα με τον νέο νόμο, ο κ. Αναστασιάδης εξήγησε ότι το ΑΠΘ ήταν το πρώτο που εφάρμοσε πρωτόκολλα ασφαλείας από το 2021. "Τα επικαιορποιούμε σε συνεργασία με το Υπουργείο και είμαστε απόλυτα έτοιμοι. Θέλουμε ένα Πανεπιστήμιο, πυλώνα Δημοκρατίας. Είμαστε κομμάτι της κοινωνίας, συμπεριληπτικοί και υπέρ όλων όσων έρχονται στο πανεπιστήμιο για τον σκοπό τους και τον σκοπό αυτόν θα τον υπηρετήσουμε. Οτιδήποτε άλλο έχει να κάνει με την πολιτική ηγεσία".
Για τις διαγραφές φοιτητών, ο κ. Μαγγιώρος είπε πως "Το νομικό πλαίσιο είναι συγκεκριμένο και οφείλουμε να εφαρμόζουμε τον νόμο". Σημειώνεται ότι περίπου 30.000 φοιτητές/τρεις του ΑΠΘ είναι προς διαγραφή, με τον ίδιο να τονίζει βέβεια πως "υπάρχουν περιπτώσεις που πρέπει το ΥΠΑΙΘΑ να αντιμετωπίσει ξεχωριστά. Διάθεσή και σκοπός μας είναι να βοηθήσουμε τους φοιτητές μας να ολοκληρώσουν τις σπουδές τους".
Ο κ. Αναστασιάδης μίλησε και για το Αγρόκτημα του ΑΠΘ λέγοντας πως "υπάρχουν τρία επιχειρησιακά σχέδια: για το Αγρόκτημα, για τα πανεπιστημιακά δάση και την κατασκήνωση της Καλάνδρας, όταν είμαστε έτοιμοι θα προχωρήσουμε σε σχετικές ανακοινώσεις. Γνωρίζετε ότι είχαμε ένα μεγάλο αγκάθι, το Περτούλι και πλέον είμαστε στην ευτυχή θέση να ανακοινώσουμε ότι θα ξεκινήσει η λειτουργία του χιονοδρομικού κέντρου που είναι τρομερή ανάσα για το τοπικό οικοσύστημα. Έχουμε μεγάλο επιχειρησιακό σχεδιασμό που σύντομα θα ανακοινώσουμε".
Πρόταση συμμετοχής των Μη Κρατικών στη Σύνοδο Πρυτάνεων
Σε ερώτηση για το εάν η επερχόμενη λειτουργία των Μη Κρατικών Πανεπιστημίων θα αποτελέσουν "απειλή" για τα Δημόσια, ο κ. Αναστασιάδης ξεκαθάρισε πως "είμαστε δημόσιοι λειτουργοί, αυτό υπερασπιζόμαστε. Σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό διεθνές περιβάλλον, το να μπορέσουμε να αναβαθμίσουμε το δημόσιο πανεπιστήμιο και να καταστήσουμε την Ελλάδα εκπαιδευτικό προορισμό είναι χρυσή ευκαιρία να το εκμεταλλευτούμε και να μην είμαστε ακόλουθοι αλλά, ο πιλότος". Μάλιστα, πρόθεσή του είναι να προτείνει στη Σύνοδο Πρυτάνεων "να συμμετέχουν και οι πρυτάνεις των ιδιωτικών πανεπιστημίων. Εφόσον πιστοποιηθούν θα πρέπει να είμαστε Σύνοδος όλων των πανεπιστημίων".
Η έρευνα σε αριθμούς
Όπως εξήγησε ο Ιωάννης Ρέκανος, αντιπρύτανης Έρευνας και Καινοτομίας, το ΑΠΘ έχει εκατοντάδες, χιλιάδες δημοσιεύσεις. "Οι ετεροαναφορές ξεπερνούν το 1,5 εκατομμύριο, διαθέτει 80 πατέντες και 19 spin-offs. Στόχος μας είναι αυτές να αποδώσουν έσοδα για το ΑΠΘ, να πάψουμε να τις υποστηρίζουμε απλά και μόνον επειδή τις έχουμε αλλά, αν είναι εφικτό να τις διαθέσουμε στην κοινωνία. Άλλωστε, στόχος των spin-offs είναι να πωληθούν". Η διεθνοποίηση της έρευνας αποτελεί επόμενο στόχο, με τον κ. Ρέκανο να εξηγεί πως σκοπός είναι οι συνεργασίες με τα εγχώρια πανεπιστήμια αλλά και με τα πανεπιστήμια του εξωτερικού. "Το ΑΠΘ σε λίγες μέρες υπογράφει προγραμματική, στρατηγική συμφωνία με το Εθνικό ίδρυμα Ερευνών, ένα από τα ισχυρότερα ιδρύματα έρευνας στη χώρα". Όπως είπε, η διεθνοποίηση αφορά και τους καθηγητές που θα επιλέξουν την Ελλάδα. "Προς αυτήν την κατεύθυνση, η μία πρωτοβουλία που έχουμε αναλάβει είναι τα ξενόγλωσσα προπτυχιακά προγράμματα σπουδών όπου οι φοιτητές που θα εκπαιδευτούν σήμερα, μπορούν να αποτελέσουν τους ερευνητές του αύριο. Επόμενος άξονας είναι η Χάρτα του Ερευνητή που χαρτογραφεί τις ανάγκες και τις προοπτικές των ερευνητών στη χώρα και στο ΑΠΘ βρίσκοντας εκείνες τις δράσεις που θα βελτιώσουν την καθημερινότητά τους". Ο ίδιος μίλησε και για τη διεπαφή με την κοινωνία τονίζοντας πως "η έρευνα πρέπει να υπηρετεί το δημόσιο συμφέρον. Θέλουμε, αντί για μεταφορά τεχνολογίας να μιλάμε για μεταφορά τεχνογνωσίας και γνώσης. Η καινοτομία στην πραγματικότητα στηρίζεται στους νέους άρα, αναπτύσσοντας δράσεις που επιβραβεύουν τις πρωτοβουλίες των φοιτητών μας, να τους ενισχύσουμε και να τους εμφυσήσουμε την τρέλα για την έρευνα. Αυτοί είναι το μέλλον εμείς μπορούμε να τους καθοδηγήσουμε με την εμπειρία μας".
Μιλώντας για τα ερευνητικά προγράμματα είπε πως ο κύκλος εργασιών είναι της τάξης των 150 εκατ. ευρώ, όπου με την παρακράτηση του ΕΛΚΕ το ποσό ανέρχεται σε περίπου 10 εκατ. ευρώ εκ των οποίων, "μεγάλο μέρος ανατροφοδοτεί τις δράσεις των σχολών και το τμημάτων. Υπάρχουν αποθεματικά στον ΕΛΚΕ που αγγίζουν τα 20 εκατ. ευρώ. Ένας δημόσιος φορέας δεν μπορεί να έχει αποθεματικά τέτοιου μεγέθους. Έτσι λοιπόν, αυτά θα διατεθούν για να αντιμετωπίσουμε τα κτιριακά και άλλα ζητήματα της καθημερινότητας".
Ανακαινίσεις σε φοιτητικές εστίες και λέσχη
Πολύ σύντομα ξεκινούν οι εργασίες ανακαίνισης στις φοιτητικές εστίες του ΑΠΘ αλλά και στα φοιτητικά εστιατόρια, όπως ανακοίνωσε ο Ιάκωβος Μιχαηλίδης, αντιπρύτανης Διεθνών Σχέσεων, Εξωστρέφειας, Δια Βίου Μάθησης και Φοιτητικής Μέριμνας. Περιέγραψε ότι, φιλοξενούνται περισσότερα από 1.700 και, με απόφαση του πρυτανικού συμβουλίου, θα διατεθούν 120.000 ευρώ από τα αποθεματικά του ΕΛΚΕ για την ανακαίνιση των τεσσάρων φοιτητικών εστιών. "Οι εργασίες έχουν ξεκινήσει προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι επείγουσες ανάγκες. Τον Ιανουάριο του '26, μετά από επικοινωνίες του πρύτανή μας με το ΥΠΑΙΘΑ, θα διατεθεί πάνω από 1,5 εκατ. ευρώ από πόρους του Υπουργείου για την πλήρη ανακαίνιση των εστιών". Μιλώντας για σίτιση των φοιτητών σημείωσε πως το φαγητό είναι πάρα πολύ καλό, λέγοντας μάλιστα ότι και ο ίδιος αγοράζει φαγητό από την πανεπιστημιακή λέσχη. "Οι δομές όμως δεν μας ικανοποιούν είναι γερασμένες. Το πρυτανικό συμβούλιο αποφάσισε να διαθέσει άμεσα 100.000 ευρώ από τα αποθεματικά του ΕΛΚΕ ώστε να διαμορφωθούν αξιοπρεπείς χώροι στην κάτω φοιτητική λέσχη όπου εκεί θα στεγαστούν και οι κοινωνικές δομές του ΑΠΘ". Ανακοίνωσε ότι το φθινόπωρο του '26 θα ξεκινήσει η πλήρης ανακίνηση των δύο φοιτητικών λεσχών, με στόχο "να γίνουν ένα στολίδι για όλον τον κόσμο".
Τόνισε επίσης ότι οι κοινωνικές δομές του ΑΠΘ αποτελούν προτεραιότητα. Η Μονάδα Ισότιμης Πρόσβασης, με πόρους του ΕΣΠΑ φέτος το ΑΠΘ θα δεχτεί 39 ειδικούς (ψυχολόγους, κοινωνικούς λειτουργούς, πληροφορικούς, άτομα της ειδικής αγωγής) που θα εστιάσουν στις ανάγκες των πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. "Στόχος μας είναι τον προσεχή Ιούνιο, με τη συναίνεση των παιδιών φυσικά, να δημιουργήσουμε τον ατομικό φάκελο κάθε φοιτητή και φοιτήτριας ώστε να εστιάσουμε στο πρόβλημα που για τον καθένα είναι μοναδικό, αντίστοιχα και οι ανάγκες τους". Συμπληρωματικά θα ενισχυθεί το ΚΕΣΥΨΥ, από τον Οκτώβριο με επιπλέον προσωπικό, μέσω ΕΣΠΑ. Μάλιστα, από τον Ιούνιο του '26 θα προσφέρεται τηλεφωνική γραμμή 24ωρης λειτουργίας ώστε να αντιμετωπίζονται άμεσα φοιτητές και φοιτήτριες που χρειάζονται ψυχολογική υποστήριξη. Ήδη λειτουργεί εκ νέου το panic button που προϋπήρχε και, θα παρουσιαστεί εκ νέου στην ακαδημαϊκή κοινότητα, στην τελετή υποδοχής πρωτοετών του ΑΠΘ, η οποία, για πρώτη χρονιά, θα πραγματοποιηθεί στο Παλαί Ντε Σπορ.
Ο κ. Μιχαηλίδης αναφέρθηκε και στις εργασίες που γίνονται και δρομολογούνται, με στόχο το ΑΠΘ να γίνει ένα τοπόσημο της Θεσσαλονίκης. "Από τον Ιούλιο ξεκινήσαμε να φτιάχνουμε τους εξωτερικούς χώρους, με χρήματα του ΑΠΘ και, σε συνεργασία με τον δήμο Θεσσαλονίκης που θα μας παραχωρήσει 2.000 δέντρα, κυρίως αγριοκερασιές, θα προχωρήσουμε στη μετατροπή του campus, σε χώρο πράσινου. Σε όλες μας τις δράσεις, επιστρατεύουμε τους ανθρώπους μας κι έτσι, τα τμήματα Αρχιτεκτόνων και Γεωπονίας έχουν εκπονήσει την πρώτη φάση αναδιαμόρφωσης του πράσινου, του μετώπου της Εγνατίας και του κεντρικού άξονα του ΑΠΘ. Από τα τέλη Νοεμβρίου μέχρι και αρχές Ιανουαρίου, ο χώρος θα καλλωπιστεί και θα υπάρξει εκτεταμένη δενδροφύτευση, σε συνεργασία με τον κεντρικό δήμο". Εξήγησε πως μέχρι την άνοιξη θα είναι έτοιμο το masterplan και για το υπόλοιπο campus.
Με στόχο να προβληθεί το ερευνητικό έργο του ΑΠΘ, από τον Ιούλιο του '25 η ενημέρωση είναι δίγλωσση, ενισχύθηκαν τα social media του ιδρύματος και προβάλλονται βίντεο με το πλούσιο έργο που επιτελείται στο πανεπιστήμιο. "Τα τμήματα Δημοσιογραφίας και Κινηματογράφου συμβάλλουν σημαντικά σε αυτό γι' αυτό και το σύνθημά μας είναι "Η δύναμή μας, οι άνθρωποί μας, οι ιδέες τους". Επιπλέον, έχουμε συμφωνήσει με τον fm100 για μία σειρά ντοκιμαντέρ που θα παρουσιάζουν το ερευνητικό αποτύπωμα του ΑΠΘ. Είμαστε σε προχωρημένες συζητήσεις με το ΑΠΕ-ΜΠΕ και ξεκινήσαμε τις επαφές μας με την ΕΡΤ3 ώστε μέσω αυτών των συνεργειών, να προβάλουμε το πανεπιστήμιό μας. Αλλά προχωρούμε και μόνοι μας. Τον Ιανουάριο το ΑΠΘ αποκτά το δικό του ραδιόφωνο και το πρώτο διαδικτυακό ραδιόφωνο πανεπιστημίου στην Ελλάδα που θα λειτουργεί με φοιτητές/τριες και προσωπικό του τμήματος Δημοσιογραφίας".
Σύνδεση με την αγορά εργασίας
Ο αντιπρύτανης Ακαδημαϊκών Υποθέσεων και Ανάπτυξης, Νικόλαος Μαγγιώρος αναφέρθηκε στην οικουμενική διάσταση της εκπαίδευσης τονίζοντας πως το ΑΠΘ δεν μπορεί να λείπει από αυτό. "Η στρατηγική μας πολιτική στηρίζεται στη φοιτητοκεντρική διαδικασία της εκπαίδευσης. Η διεπιστημονικότητα έχει ήδη κατακτηθεί αλλά, χρειάζονται και άλλες κινήσεις. Οι προκλήσεις της ψηφιοποίησης, οι προκλήσεις που σχετίζονται με σύγχρονα και ευέλικτα προγράμματα σπουδών, η σύνδεση με την αγορά εργασίας. Όλα αυτά σύμφωνα με τον στρατηγικό σχεδιασμό μας έχουν μετουσιωθεί σε μία σύγχρονη πολιτική. Αιχμή του δόρατος της ιδέας μίας κοσμοπολίτικης εκπαίδευσης, ανοιχτής στην οικουμένη είναι το Κέντρο για την Ανθρώπινη Ανάπτυξη, που ιδρύθηκε πριν από λίγα χρόνια. Μέσω αυτού θα μπορούμε να βοηθήσουμε τους Έλληνες της διασποράς, να μεταδώσουμε γνώση και τεχνογνωσία σε άλλες χώρες και να δείξουμε ότι οι ιδέες του Αριστοτέλη μπορούν να μεταφραστούν σε πράξη. Η διάχυση της εκπαιδευτικής μας πολιτικής θα επιτευχθεί μέσω εκδήλωσης που προγραμματίζουμε τον Μάιο, πρόκειται για το Aristotle Innovation Forum όπου θα αναδειχθούν όλες οι δράσεις και τα δίκτυα του πανεπιστημίου". Αναφέρθηκε και στις Επώνυμες Έδρες που ήδη λειτουργούν στο ΑΠΘ λέγοντας πως πρόκειται για μία συνειδητή επιλογή, η οποία εντάσσεται στην εκπαιδευτική πολιτική και στοχεύει στη σύνδεση της αγοράς και της κοινωνίας, με το ΑΠΘ.
